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裕華集團召開2018年管理團隊開年會議 發布日期：2018-02-23
2月22日，集團開年首日，董事會召集集團各部門負責人，及各成員企業負責人，在集團會議室召開管理團隊開年會議，分析集團各行業所面對的外部氛圍，對新一年的運營提出展望。
會上，集團劉總談到今年的首要工作是推進鉑金酒店的建設，該酒店總建筑面積為4萬平方米，含裙樓4層、塔樓25層，完全按五星級標準設計。希望大家能把握好機會，爭取為新酒店奉獻一份力，同時，各相關部門也要加強工作的系統性和計劃性，做好物管、安全、財務和人力等方面的配套支持。
談到房地產行業，劉總預估限售令對惠州二手房銷售造成的沖擊依然存在，希望中介部門能在這個寒冬把握機會，做好體制改革，讓更多有能力的人參股到新店運營中，同時擴大經營布點，適時拓展到惠州市區及東莞一帶，做大做強裕華地產品牌。
在酒店經營方面，劉總希望酒店能順應市場變化，調整營銷定位，不斷提高年輕散客群體的消費比例，逐步將一些低附加值又費工時的菜式淘汰掉，同時開發更多養生類、高附加值的菜式，使酒店營收結構更加多元化。
集團軍總在講話中，要求我們各成員公司增強危機意識，通過增加服務功能和內涵，促進客人提高消費。另外，還要有意識地強化分析能力，如客戶群體、消費數據、市場最新變動等方面大數據分析，從而更有針對性、更快速地應對，不斷擴大客戶群體，提升銷售業績。
隨后，各成員企業負責人簡要匯報了去年的工作概況和新一年的工作重點。
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